Blog de gestion de projet Blog de gestion de projet
Témoignage de José Paquette, directeur du bureau de projet chez Soprema Canada, filiale canadienne de notre client Soprema expert alsacien de la toiture et enveloppe du bâtiment.
La quête du meilleur logiciel de gestion de projet est un classique. Alors, quel est la meilleure application projet ? On vous donne notre avis.
Témoignage de Bertrand PENNEC, directeur des opérations chez notre client EcoGreenEnergy.
Témoignage de Beatrice PERIARD, responsable du pôle projets à la Direction des Systèmes d’Informations, de l’Innovation et du Pilotage chez notre client le Département du Territoire de Belfort.
Nous vous expliquons ce qu'est un outil de PPM (Project Portfolio Management) ainsi que ces différents intérêts pour les organisations.
Témoignage de Lucie GERVAIS, Directrice du Département Bid et Projets chez notre client Matawan (ex Ubitransport), acteur des services intelligents de mobilité partagée.
Comment appliquer la méthodologie PRINCE2® dans un outil de gestion de projet. Cette méthode projet peut s'intégrer dans un outil projet pour rester pragmatique et efficace.
La gestion multi-projets: son organisation et l'utilité d'un outil de gestion de projets multiples
En tant que chef de projet le reporting est l'une des tâches récurrentes les plus chronophages. Comment être plus efficace et faciliter cet aspect de la gestion de projet ?
Cadrer un projet en commençant son travail par la rédaction de la charte projet est le bon reflexe du chef de projet.
Témoignage de Catherine VERHAEGHE, directrice des opérations chez notre client TransCure bioServices.
Le jalon est un élément important de la gestion de projet pour le cadrage mais aussi la communication. Comment bien utiliser cette notion clé en management de projet.