Blog de gestion de projet Blog de gestion de projet
Témoignage de Sébastien Sautejean, responsable du bureau d’exécution du Service Électrique et Travaux Intérieurs chez notre client Eiffage Energie Systèmes
Témoignage de Frédéric MARIANI, responsable de la coordination des systèmes d'information chez Solimut Mutuelle de France.
Témoignage de José Paquette, directeur du bureau de projet chez Soprema Canada, filiale canadienne de notre client Soprema expert alsacien de la toiture et enveloppe du bâtiment.
Nous avons demandé à l'IA du moment, chatGPT, de nous parler de Gouti. Nous lui avons posé trois questions. Voici son analyse de Gouti.
Quelle méthodologie choisir pour gérer vos projets ? En quoi la solution Gouti peut-elle aider un chef de projet à piloter son projet ?
Gouti : solution de gestion de projets et de portefeuille de projets référencée dans le marché multi-éditeurs à l'UGAP, centrale d'achat publique française.
(Re)vivez le webinar animé par Christian Gutekunst, dirigeant de CG Project Management et manager de projets certifié. Il vous transmet toutes les clés nécessaires pour définir et animer efficacement votre portefeuille de projets.
Témoignage de Lucie GERVAIS, Directrice du Département Bid et Projets chez notre client Matawan (ex Ubitransport), acteur des services intelligents de mobilité partagée.
Améliorer la gestion des risques sur vos projets en mettant en place une bibliothèque de risques dans votre organisation.
La tâche d’équipe : Utile dans l’organisation de vos projets. Nous vous expliquons pourquoi.
Pour répondre aux besoins de suivi de projets et de portefeuilles, Gouti offre aux collectivités territoriales une plateforme collaborative adaptée à leurs différentes problématiques.
La DSI doit faire face à différentes problématiques quant à la gestion de son portefeuille projets ou encore aux acteurs qui y interviennent. Une méthodologie pragmatique est une solution capable de répondre aux besoins et attentes de chacun. Mais alors, quelle méthode employer ?