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Nous vous expliquons ce qu'est un outil de PPM (Project Portfolio Management) ainsi que ces différents intérêts pour les organisations.
Témoignage de Beatrice PERIARD, responsable du pôle projets à la Direction des Systèmes d’Informations, de l’Innovation et du Pilotage chez notre client le Département du Territoire de Belfort.
La correspondance entre l'outil de gestion de projet et le type de projet est un point primordial au bon pilotage de ce dernier. Découvrons ensemble les différents types de projet réalisables dans Gouti.
Témoignage de Bertrand PENNEC, directeur des opérations chez notre client EcoGreenEnergy.
Les acteurs des projets qui réussissent à satisfaire les exigences du client tout en gérant les limites fixées par le temps, les coûts et les capacités, font appel aux outils de gestion de projet.
Le responsable des systèmes d'information doit gérer une multitude de projets dans son quotidien. Comment gérer avec méthode et efficacité les projets de la DSI ?
La gestion des connaissances en gestion de projet est une bonne pratique trop souvent négligée et/ou mal amenée. On vous partage nos conseils.
Le jalon est un élément important de la gestion de projet pour le cadrage mais aussi la communication. Comment bien utiliser cette notion clé en management de projet.
En tant que chef de projet le reporting est l'une des tâches récurrentes les plus chronophages. Comment être plus efficace et faciliter cet aspect de la gestion de projet ?
Quel est le meilleur logiciel de gestion de projet ? Comment le choisir ? Pour vous aider à y voir plus clair nous avons comparé 5 logiciels de gestion de projet.
Le choix d'un outil digital pour la gestion de projet demande une certaine réflexion. Voyons ensemble les erreurs à éviter pour prendre la meilleure décision.
Vous recherchez un outil pour télétravailler ? Gouti, le logiciel de gestion de projet, est peut être la solution idéale pour vous.