Eine gebrauchsfertige Projektcharta ermöglicht es Ihnen, die Grundlagen Ihres Projekts zu definieren.
Führen Sie klar und einfach auf, was Ihr Projekt erbringen wird. Verfolgen Sie die zu erbringenden Leistungen bis zur Lieferung.
Listen Sie mit einer WBS-Vorlage Ihre Aufgaben und Meilensteine auf. Verwenden Sie Ihre eigenen Projektvorlagen. Visualisieren Sie sie einfach in einem GANTT oder einer Meilensteinplan.
Definieren Sie Ihr Team, weisen Sie den Teammitgliedern Aufgaben zu, die sie in einem KANBAN sehen können, füllen Sie ihren Stundenzettel aus und tauschen Sie Informationen über den Fortschritt in Gouti aus.
Kontrollieren Sie Ihr Projekt, verfolgen Sie den Fortschritt. Definieren Sie Aktionspläne, Problemlisten und Risikopläne. Erstellen Sie Fortschrittsberichte mit nur wenigen Klicks. Exportieren Sie im Excel- oder Pdf-Format.
Verfolgen Sie mehrere Projekte in einer konsolidierten Ansicht, sehen Sie sich die Arbeit jedes Mitarbeiters in Multiprojekt-Ansichten an, prüfen Sie den Zeitaufwand und die Verfügbarkeit Ihrer Teams.
Ergebnis, Umfang, Zeit, Budget, Qualität, Organisation, Risiko, Planung, Überwachung, Änderung, Zusammenarbeit, Kommunikation, Berichterstattung: alles wird mit Gouti verfolgt.